Наталья Афанасьевна Ермакова хочет помочь родине
Перед Кузбассом стоит задача в рамках национального проекта, за 2 года, увеличить производство молока на 6,4 %, мяса на 12 %. Задача, безусловно, трудная, но выполнимая.
В Юрге к её решению приступило новое сельскохозяйственное предприятие – агрохолдинг. В него вошли: ОАО «Юргинский гормолзавод», племзавод «Юргинский», СПК «Большеямное». Управление агрохолдингом взял на себя молзавод. Это предприятие выступает главным инвестором проекта. О том, каких результатов ожидают от реализации проекта, рассказывает председатель совета директоров ОАО «Юргинский гормолзавод» Наталья Афанасьевна Ермакова:
- К решению о создании агрохолдинга мы пришли не сразу, сначала анализировали, рассчитывали …В итоге стало очевидно, что молочный завод не сможет существовать без своей сырьевой базы. Ведь чтобы экономика завода работала по нулям, ежесуточно круглый год нужно не менее 30 тонн молока. Для прибыльного ведения производства еще больше. Мы вынуждены приобретать села.
В нашем агрохолдинге сегодня дойное стадо в 1000 коров, более 10 тысяч пашни, поголовье свиней, лошадей и даже пасека. Хозяйство большое, но запущенное. Фермы старые, дорог нет, поля истощены, техника 80-х годов прошлого века...
Мы будет строить новые животноводческие комплексы, приобретать породистых коров и современную технику. На 17 из запланированных 30 млн. рублей, уже купили КАМАзов, комбайнов и кормозаготовительных комплексов. И будем расширяться, кроме «Юргинского» и «Большеямного», намерены присоединить к агрохолдингу село Ача и СПК «Полевое», в число учредителей которого, входит молзавод.
(Корр) Беглого взгляда достаточно, чтобы увидеть, что в крестьянских хозяйствах пустуют фермы. Тысячные стада сократились до сотен, деревни перешли на вахтовый метод работы в близлежащих городах. На этом фоне планы агрохолдинга удивляют, вселяют оптимизм в душу селянина. И немудрено. Через год в племзаводе «Юргинский» появится новый животноводческий комплекс на 1200 коров. Поголовье чистопородных свиней кемеровской породы в этом же хозяйстве, с 1300 возрастет до 5 000 голов. Со дня на день здесь начнется строительство ферм. За короткий срок предстоит освоить 40 млн.рублей, которые выделены агрохолдингу молзавода по национальному проекту «Село».
Корр:- Планы у Вас, грандиозные. Обходитесь, сами или область как-то поддерживает?;
Наталья Ермакова:- Область, конечно, помогает. Село всегда поддерживают. По итогам уборочной и за дополнительно освоенную тысячу гектаров пашни администрацией области подарены зерноуборочный комбайн и кормозаготовительный всепогодный комплекс. Нам помогали удобрениями, зерном, техникой. Мы планируем приобрести немецкий зерноуборочный комплекс «Ягуар», стоимостью в 9 млн. рублей. Одну треть банковской ставки нам дотирует областной бюджет. Все эти цифры согласованы и утверждены. Сегодня без поддержки обладминистрации агрохолдинг не состоялся бы.
Корр:- Вот вы говорите, будет новая ферма с современным оборудованием стоимостью 10 млн.руб, новая техника на полях …А люди есть, которые будут работать на этих заграничных комплексах?
Наталья Ермакова:- Они есть и уже работают. После реализации мероприятий национального проекта у нас на животноводческих фермах будет в несколько раз меньше работающих. Новая технология производства уменьшит затраты, увеличит зарплату. А поскольку увеличится поголовье свиней и коров, высвободившихся направим туда.
Корр:- И вы надеетесь, что селяне технику и технологию освоят, новшества примут и поймут?
Наталья Ермакова:- Сегодня в стране все меняется и деревне тоже надо меняться. Жить по другому, современно.
А еще, что важно, хозяйствами, вошедшими в агрохолдинг, руководят профессионалы – грамотные и дальновидные Николай Николаевич Самойлов и Иван Иванович Ступин. С такими руководителями можно строить новое будущее.
Корр:- Вы вкладываете много денег в развитие сёл. Вы верите, что не зря, верите в селян, в эту идею?
Наталья Ермакова:- Я осознанно пришла к созданию агрохолдинга. Мне жаль, что мнение о селянах какое-то предвзятое. Они, дескать, частенько выпивают, работать не хотят…Это не так. Тот, кто не хочет работать, не работает ни в селе, ни в городе. Селянин же работает по 20 часов в сутки. С раннего утра у себя на подворье да огороде, а потом на работу идет на 8 часов. Вечером дома его опять ждут вилы да лопата. Я деревенский народ уважаю и в обиду не дам.
Корр:- Зарплата у селян, какая?
Наталья Ермакова:- Сегодня 4-6 тысяч, есть и больше. Если новые технологии, что мы внедряем, будут освоены, зарплата вырастит в 2-3 раза.
Корр:- На ваших городских предприятиях есть полный пакет социальных гарантий, в селах пойдете тем же путем?
Наталья Ермакова:- Обязательно. Нельзя использовать людей, как батраков. Если хозяин заботится о людях, они будут работать с полной отдачей.
Мы уже разработали мероприятия по национальному проекту: жилье. Знаем, кто нуждается в улучшении жилищных условий. Сформировали списки, подали в область. Думаем широко использовать льготное кредитование и ипотеку для строительства жилья на селе.
Корр:- Когда ожидаете отдачу?
Наталья Ермакова:- Для осуществления задуманного нам нужен минимум год. Задел есть: посевную провели хорошо, в «Юргинском» самые высокие надои в районе – более 16килограммов в сутки. Через год построим животноводческий и свиноводческий комплексы, будет техника. Сейчас занимаемся ревизией стада, заключили договор с Росагролизингом на поставку из-за рубежа элитных коров. И кстати, опять же под гарантию нашей области. Вот только со специалистами проблема. Ищем таких, кто знает Юргинский район, знает, как пахать, сеять, доить.
Отдачу, думаю, получим через 4 года. В Сибири быстрее не получится, здесь любой проект реализовывать сложнее, чем скажем в центральной, и уж тем более южной, России.
Корр:- Не могу удержаться, чтобы не задать банальный вопрос- зачем столичной даме этот глубокосибирский деревенский бизнес?
Наталья Ермакова:- Ответ простой – здесь мои родители, мои корни. И именно здесь я хочу оставить хороший след на земле. Здесь я себя чувствую гораздо лучше, чем в Европе, Америке, Париже… я дома.
И не верю тем людям, которые уехав в другие страны, столичные города утверждают, что им там лучше. Там по-другому, но дома лучше. И потом, люди уезжают в поисках экономического благополучия, я же в этом плане крепко стою на ногах. И могу помочь родине. Родина же меня никогда не оставляет.
Марина Киселёва
газета «Кузнецкий край»
2006 год
Для справки: Наталья Афанасьевна Ермакова – кандидат экономических наук, Заслуженный предприниматель РФ, обладатель главной Российской премии «Российский Национальный Олимп», победитель Всероссийского конкурса «Женщина-директор года 2005»,награждена государственными ;наградами.